هذا ما يحصل فعلا على ارض الواقع
كل يوم تتوجه النملة الصغيرة الى عملها بكل جد و نشاط و تبدأ العمل قبل الكل
حيث كانت تنتج بكل سعادة و عطاء
استغرب الاسد(المسؤول) من كفاءة النملة التي تعمل بدون اشراف
و فكر بما ان النملة تعمل بكل هذه الكفاءة من دون اشراف
فلابد ان عملها سيتحسن بوجود اشراف
و قام بتوظيف صرصار لديه خبرة بالاشراف و كتابة التقارير
فكان اول قرار له وضع نظام الحضور و الانصراف
و وجد نفسه بحاجة لسكرتارية لكتابة التقارير و غيرها
فقام بتوظيف عنكبوت لادارة الارشيف و مراقبة المكالمات الهاتفية
ابتهج الاسد بتقارير الصرصار و طلب منه تطوير التقارير بوضع رسوم بيانية
لتوضيح و تحليل البيانات و عرضها على مجلس الادارة
فقام الصرصار بشراء كومبيوتر و طابعة ليزرية و توظيف ذبابة مسؤولة عن قسم
انظمة المعلومات
النملة التي كانت تنتج و تطور اداءها بحرية كرهت كثرة الورق
في النظام الجديد و الاجتماعات التي تضيع من وقتها
و هنا استنتج الاسد بوجود مشكلة في آلية الاداء و عليه يجب تغيير آلية العمل في القسم
قام بالاستعانة بجرادة خبيرة في التطوير الاداري حيث كان اول قراراتها
شراء اثاث جديد و سجاد لتحسين راحة الموظفين
كما قامت بشراء كومبيوتر جديد و الاستعانة بموظف كان يعمل معها سابقا
لمساعدتها بوضع الاستراتيجيات التطويرية و تقنين الميزانية
القسم الذي كانت تعمل فيه النملة اصبح حزين و محبط
وهنا اقترح الصرصار على الاسد بدراسة البيئة العامة للعمل
و بعد مرا جعة تكلفة التشغيل وجد انها قد ارتفعت عما كانت عليه سابقا
و هنا قام بتوظيف بومة كمستشار اداري و مدقق داخل لايجاد الحل المناسب للمشكلة
و بعد دراسة دامت لثلاثة اشهر قدمت البومة تقرير يفيد بوجود تضخم في عدد الموظفين بالقسم
فاصدر الاسد قرار بفصل النملة لقصور ادائها و سلبيتها
منقول
سي يو